客户圈子越小,越不能靠套路:小众市场的顶配销售法
面对高净值或特定圈层客户,你只有几次露脸机会。怎么做到不被嫌弃,还能让客户主动把你推荐给身边人?来看看造纸行业的硬核销售怎么做。
场景切入
很多伙伴跟我抱怨,做企业主或者高净值客户太难了,圈子就那么大,稍微得罪一个,整个圈子都传开了。这其实就是典型的“小众市场”销售。今天咱们看看北美卖造纸设备的顶尖销售,是怎么在这个连价格都完全透明的极小圈子里拿下大单的。
背景
Brian 所在的造纸工业是一个极度垂直的领域。全国的造纸厂就那么多,供应商也屈指可数。在这个圈子里,没有信息差,所有人都知道底牌。客户一旦机器停转,每分钟损失高达数千美元。在这样高压且封闭的环境里,销售不仅不能出错,还得次次出彩。这和我们经营高端客户圈层简直如出一辙。
01绝不“裸访”:每次见面都必须带着“新东西”
Brian 提到一个很残酷的现实:客户一年最多只见你6次,每次最多给15到20分钟。如果你只是去“联络感情”,下次人家就不让你进门了。高端客户的时间成本极高,他们不需要只会嘘寒问暖的销售。
他的做法是,每次拜访前必须跟团队排练,查阅客户过往的所有采购记录和设备痛点。更绝的是,他要求自己每次出现,都必须给客户带去一个“新东西”——可能是一个两分钟的实操小培训,也可能是某个能让工人操作更顺手的小技巧。
只要你带来的东西不增加客户成本,还能帮他们解决麻烦,客户就会把你当成“得力助手”,甚至期待你的下一次拜访。
放到咱们保险业务里,你每次去见大客户,带“新东西”了吗?
别总是“王总最近忙吗”,试试“王总,最近出了个新的税务政策,我花两分钟给您圈了三个重点,跟您企业有关”。
02珍惜羽毛:圈子越小,口碑的杀伤力越大
在只有几个玩家的行业里,Brian 强调了一个铁律:绝对不能为了短期利益去出卖客户的商业机密,或者搞什么恶性竞争。因为圈子太小了,你今天做了一件没底线的事,明天整个行业的采购经理都会把你拉黑。
在这个连价格都透明的市场里,拼到最后其实是拼“人”。客户选择你,是因为跟你合作最踏实,不用防着你。
这就是为什么我一直强调,做特定圈层客户,千万别搞“杀鸡取卵”的逼单。
你的专业和人品,就是你在高净值圈子里的通行证。一张保单没签成没关系,把人设做塌了,这个圈子你就永远进不去了。
03找准时机:把跟进安排在客户“最放松”的时刻
很多销售喜欢随时随地给客户发信息,结果往往石沉大海。Brian 的团队有一个“跟进星期五”的习惯。因为周一到周四,造纸厂的负责人都穿着钢头靴在轰鸣的车间里干活,根本没空看手机。
但到了周五,往往是设备检修或者相对空闲的时间,客户会坐在电脑前处理邮件。在客户有精力处理信息的时候出现,你的跟进才叫“服务”,否则就是“打扰”。
咱们很多伙伴给客户发微信,从来不看时间,发完没回就觉得客户在拒绝自己。
摸透客户的作息规律。医生客户可能只有交接班时能看一眼手机,企业主可能在周末的高尔夫球场上才有闲情逸致。找准那个“星期五”,事半功倍。
听完这期播客,我最大的感慨就是“敬畏心”。咱们很多业务伙伴做熟人市场或者高端圈层,往往太随意了,觉得吃个饭喝个茶就能把单签了。人家 Brian 卖个卫生纸生产设备,每次见客户前还要拉着团队彩排演练。越是难啃的客户,越需要这种外科手术般的精准准备。
梳理出你最想拿下的3个核心客户,为下一次见面准备一个与保险无关但对他有用的“新资讯”,并对着镜子排练3遍你的开场白。
销售从来不是靠临场发挥的艺术,而是靠台下死磕的纪律。去准备吧,你的客户值得你这么用心。
—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练