雷磊拆播客 · 第 258 期

对话5万亿资管巨头掌舵人:当退休不再是终点,保险顾问如何重构增长逻辑?

原节目 Barron's Advisor · 巴伦顾问
嘉宾 Yie-Hsin Hung,道富环球投资管理(SSIM)总裁兼CEO,掌管5万亿美元资产。
播出 2026.04.28

道富环球投资管理CEO洪依信亲述:如何通过跨界合伙引入私募资产,并利用场景化教育,在个体责任崛起的养老时代,为客户锁定一辈子的现金流。

场景切入

现在的客户不再满足于“到点领钱”的简单方案,他们担心通胀,好奇私募股权,甚至计划在50岁来场“微退休”。面对这种复杂需求,如果你还在复读保单条款,路只会越走越窄。我们需要看看全球顶级的资管教练,是如何在产品和教育上“拆解”养老这场长跑的。

背景

道富环球(State Street)是全球最大的托管银行之一,其资管部门近期更名为State Street Investment Management。CEO洪依信强调,这次更名不仅是品牌焕新,更是从“产品提供商”向“解决方案合伙人”的战略转型,重点聚焦养老金市场与另类资产的融合。

01别想一个人搞定所有:从5万亿巨头的“朋友圈”看业务边界

很多业务伙伴习惯“单打独斗”,试图把自己变成全能专家。但洪依信在节目中分享了一个核心逻辑:通过战略合伙实现创新。道富并没有自己去硬磕所有领域,而是选择与Apollo合作推出含私募信贷的ETF,与Blackstone合作主动型信贷策略。

这种“借力”思维对我们同样适用。在服务高净值客户时,你不需要精通每一项海外资产或法律细节,但你必须拥有一个“专家朋友圈”。通过整合信托、税务、优质资管平台的能力,你才能从一个“卖保单的”升级为“资源配置者”。专业深度决定生存,资源广度决定规模。

迁移到你的业务

除了业务模式的开放,洪依信还提到了一个正在发生的资产端巨变:私募资产的平民化。

当顶级机构开始把私募股权塞进养老金,你对客户的资产配置建议也该升级了。

02退休规划的“降维打击”:把私募资产装进普通人的养老金

洪依信提到,他们推出了首款在目标日期基金(TDF)中配置私募市场资产的产品。过去,这种10%-40%的另类资产配置是机构投资者的特权,现在普通投资者也能通过养老方案触达。这意味着,未来的养老规划不再是简单的“存钱”,而是“机构化配置的降维输出”。

在大陆市场,随着预定利率下行,单一的增额寿或年金险可能难以完全覆盖客户的预期。我们要学会向客户传递“多元溢价”的概念。引导客户关注那些能提供长期、稳定且具有抗波动能力的底层资产,这才是帮客户在未来三十年跑赢通胀的底气。

迁移到你的业务

有了好的资产配置,如果客户不理解、不买账怎么办?这就要聊聊“教育”的艺术。

最好的销售不是说服,而是通过场景模拟让客户自己看到未来的风险。

03告别“65岁退休”旧剧本:如何陪客户玩转“人生中场”

现在的退休生活不再是“工作到65岁然后打高尔夫”。洪依信观察到,人们开始接受“微退休”或间隔年,养老责任正从政府和企业转向个人。道富为此引入了技术平台,让客户通过场景模拟来决定:我到底需要多少保证收入?我该如何调整我的下滑轨道(Glide Path)?

我们在面谈时,也要从“卖产品”转向“画地图”。不要只聊保额,要聊“生活场景的切换”。利用数字化工具展示不同寿命、不同消费水平下的现金流状况。当客户在屏幕上看到自己70岁时的资金缺口时,那种“责任感驱动的成交”比任何话术都管用。

迁移到你的业务

最后,我想把洪依信的一句金句送给你,这或许是未来十年保险从业者的座右铭。

教育不是灌输知识,而是给客户决策的勇气。

金 句
So much of the responsibility now resides with the individual. Being in a position to educate to make it easy for people to make these decisions.
现在,越来越多的养老责任落在了个人肩上。我们的价值在于通过教育,让客户能更轻松地做出这些关键决策。
雷磊说

嘿,我是雷磊。看完这期拆解,你是不是也发现,全球最顶尖的资管大佬其实也在发愁怎么跟客户“沟通”?5万亿美金的规模,最后落脚点还是在“教育”和“合伙”上。这说明咱们干的活儿,本质上跟华尔街没什么区别,都是在处理人的焦虑和对未来的不确定性。

今日一件小事

本周试着找一位老客户,不再聊产品收益,而是邀请他做一次“人生现金流压力测试”。问他一个问题:‘如果未来你想提前五年开启第二人生,现在的配置够支撑吗?’用场景化提问代替产品推销。

保险不只是金融工具,它是你陪客户对抗长寿风险的唯一战袍。专业一点,底气就足一点。

—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练

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本文为个人学习笔记与解读,观点归笔者所有;原节目内容版权归原作者及播出方所有,如需引用原文请查阅原节目。