客户总在拖延?团队太玻璃心?别用“过度体贴”毁了你的保险事业
很多保险伙伴业绩卡壳,不是因为不够努力,而是太想当好人。今天我们从一档海外播客里拆解三个生活故事,看看你的“过度保护”和“寻找灵丹妙药”,是如何拖垮业绩和团队的。
场景切入
你有没有遇到过这种客户:聊得特别好,但一到促成就往后缩。为了保护所谓的“信任感”,你绝口不提逼单的话,结果拖了半年单子黄了。你以为这是体贴,其实这是业务上的慢性自杀。
背景
这期《The Jordan Harbinger Show》是一期听众问答。节目里聊了几个看似和保险毫无关系的生活困境:一个不敢戳破妻子秘密的丈夫,一个过度担忧天才儿子被霸凌的母亲,以及一个想靠吃药解决焦虑的女孩。但听完你会发现,这些生活里的人性弱点,和我们在获客、成交、带团队时踩的坑,简直一模一样。
01善良的阴暗面:你的“过度体贴”正在纵容客户拖延
节目里有个丈夫,结婚五年,妻子一直抗拒亲密接触。他带妻子看心理医生,小心翼翼地照顾她的情绪,甚至怀疑妻子是同性恋,但他不敢问。他想在离婚前把所有人的情绪都照顾好,妻子、孩子、岳父母,唯独委屈了自己。
Jordan一针见血地指出:你不可能同时保护所有人。你的耐心和理解,实际上是在纵容她的逃避。没有痛苦,就没有成长和真相。
放到保险销售里,这简直是无数“老好人”代理人的真实写照。
面对高净值客户,你不敢问真实的财务状况;面对体检异常的客户,你不敢催促如实告知。你以为不给压力是维护关系,但实际上,你是在纵容客户对风险的侥幸心理。专业的顾问,敢于在关键时刻把刺耳的真相摆在台面上,而不是陪着客户一起装睡。
02别把你的脆弱投射给别人:信任团队和客户的“复原力”
另一个故事里,一位妈妈极其焦虑,因为她那智商超群的8岁儿子在学校被霸凌了。但有趣的是,当霸凌者写了道歉信后,这孩子竟然像老师批改作业一样,把信里的拼写错误圈出来,退回去说“我原谅你了”。
这位妈妈还在车里痛哭流涕,觉得儿子受了天大的委屈,但其实孩子早就翻篇了。Jordan提醒她:如果你过度担忧,反而会向孩子传递一个信号——你是个受害者,你应该受到创伤。
很多保险团队长在带新人,或者我们在处理客户拒保时,也经常犯这种“妈味”错误。
新人被客户拒绝了一次,团队长比新人还焦虑,赶紧跑去安慰,结果本来没啥事的新人,真觉得自己受了天大的打击。或者客户体检被延期,你比客户还慌,连连道歉。其实,成年人的复原力比你想象的强。不要把你的恐慌投射给对方,保持情绪稳定,公事公办地给出解决方案,才是真正的专业。
03放弃寻找“特效药”:回归业务的基本盘
最后一个故事,一个女孩生活优渥,但总是充满焦虑和对失去的恐惧。心理医生建议她吃抗抑郁药,但她很犹豫。节目里给出的建议很实在:药物确实是好工具,但在吃药前,你有没有试过少看手机、规律运动、减少饮酒?
不要一上来就寻找“特效药”来消灭症状,而是要把焦虑当成一种信号,去审视自己生活的基本盘是不是出了问题。
搞保险业务,哪有什么一招制敌的“特效药”和“绝密话术”?
业绩一遇瓶颈,不去反思拜访量够不够、客户档案有没有整理、售后服务做没做,反而天天花钱去上各种“销冠秘籍”课,试图找一句能让客户立刻掏钱的神奇话术。这就像不运动不睡觉却指望吃药来保持健康一样荒谬。把基础的业务动作做到极致,你的业绩焦虑自然会消失大半。
听完这期节目,我最大的感慨是,人性的弱点在全世界都是相通的。我们做保险,每天都在和人打交道,其实就是在和这些弱点博弈。很多时候,阻碍我们签单的不是专业知识不够,而是我们在人际互动中太软弱、太敏感、太想走捷径。做业务就像一面镜子,你得先把自己照明白,才能去照亮客户。
盘点一下你手里跟进了超过3个月还没签单的客户。挑出一个,今天就发微信,直接抛出那个你一直不敢问的刺耳问题,逼自己做一次真实的探寻。
别怕得罪人,专业的态度本身就是最好的滤镜。祝你今天能谈一场酣畅淋漓的真实对话!
—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练