客户真的都讨厌保险吗?打破阻碍你成交的集体幻觉
你以为客户只看重收益,你以为大家都很反感谈论生死。其实这只是大脑欺骗你的“集体幻觉”。看透这一点,你的获客和成交逻辑将彻底改变。
场景切入
设想一下这个场景:你准备给客户打回访电话,但手放在键盘上迟迟不敢拨号。你脑子里有个声音在说:“他肯定觉得我很烦,现在的人都不喜欢推销。”于是你默默关掉了客户档案。这个声音,真的是客户的心声吗?
背景
这期播客探讨了一个极其普遍却极具破坏力的心理现象:集体幻觉(Collective Illusions)。简单来说,就是我们常常因为害怕被孤立,而去迎合一个根本不存在的大众观点。在社交媒体的放大下,少数极端的声音被误认为了主流,导致绝大多数人都在违心地撒谎。
01别被“嗓门大”的客户带偏了节奏
播客里提到一个扎心的数据:在推特上,80%的内容是由10%的极端用户创造的。我们的大脑有一个致命的偷懒机制,会自动把最响亮、重复最多次的声音等同于大多数人的想法。
做保险也是一样。你发了一条朋友圈,有个平时爱抬杠的客户在下面评论“保险都是骗人的”,或者你连续遇到两个只盯着理财收益率死磕的客户。你的大脑就会立刻拉响警报,让你觉得“现在的客户根本不听保障,只看收益”。
其实,这只是你的集体幻觉。那90%沉默的客户,私下里其实非常认同规避风险的价值,只是他们不会像键盘侠那样天天在群里嚷嚷。如果你因为那10%的声音,就放弃了谈保障的底气,那才是真亏了。
既然大脑容易被骗,我们该怎么在面谈中夺回主动权?
记住,最挑剔、最爱发牢骚的客户,代表不了你整个客户基本盘。
02迎合客户的“假需求”,只会毁了你的专业人设
节目里讲了个很有意思的实验:当人们发现自己的审美评分跟群体不一致时,大脑会释放类似犯错的痛苦信号,逼着你默默修改评分去迎合大众。人类天生就渴望合群。
回到业务场景,很多伙伴在做需求分析时,明明看出客户的家庭支柱存在巨大的重疾和身故风险敞口,但因为客户随口说了一句“我只对养老金感兴趣”,代理人就立刻把计划书改成了纯年金。
你以为你在顺应客户,其实你是在迎合一个虚假的社交安全感。客户随口说的话,往往只是他们以为“现在流行买这个”。如果你不敢指出真实的风险,不仅无法建立专业信任,一旦未来风险降临,客户第一个怪的就是你。
那么,如何打破这种互相试探、互相迎合的僵局呢?
真正的专业,不是客户点什么菜你就做什么菜,而是敢于指出他真正需要什么营养。
03戳破幻觉的成本,比你想象的低得多
托德·罗斯给出的解药非常接地气:集体幻觉其实非常脆弱,因为它本质上是个谎言。打破它的速度,就是建立信任的速度。你只需要做一件事:进行一次真诚的对话,或者仅仅是表达一下“不确定”。
在团队管理中,这招特别管用。开早会时,如果大家都在附和某个无效的获客方法,作为主管,你不需要立刻拍桌子反对。你只需要平静地说一句:“这个方法听起来不错,但我目前在实操中遇到了一些卡点,不太确定它是不是适合所有人。”
你会惊讶地发现,只要有一个人敢于展现真实的脆弱或疑问,其他人就会像卸下重担一样,纷纷说出真实的困惑。在客户沟通中也是如此,坦诚地说一句“我不太建议您这么配置”,往往能瞬间拉近你们的距离。
只要有人敢开第一枪,虚假的共识就会瞬间瓦解。
你的真诚和一点点道德勇气,就是打破行业内卷和客户防备的最强武器。
听完这期节目,我最大的感慨是,咱们做保险的,平时背负了太多莫须有的心理包袱。总觉得大环境不好,总觉得客户防备心重,其实很多时候是我们自己在吓自己。做业务就像是在迷雾里开车,你以为前面是悬崖,其实只是个小水坑。别让那些喧嚣的少数声音,偷走你做正确事情的勇气。
找出一位你最近跟进卡壳的准客户,发一条真诚的信息:“关于您的方案,我重新思考了一下,我想跟您说点实话。”
敢于说真话的人,在任何时代都是稀缺资源。去成为那个戳破幻觉的专业人士吧,你的客户在等你的真心话。
—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练