做保险别替客户做决定,也别在团队管理里找捷径
很多业务伙伴喜欢给自己加戏:觉得客户肯定嫌弃自己,或者总想找个神奇话术搞定所有拒绝。今天咱们拆解一下这些心理误区。
场景切入
想象一下,你正准备拜访一位高净值客户,走到人家别墅门口,你突然心虚了:“人家这么有钱,凭什么跟我买?”于是你找了个借口溜了。这种“未战先降”的戏码,是不是挺眼熟?
背景
本期播客是一期听众来信问答。有人明明遇到了完美伴侣,却因为自己离过婚、有负债,非要主动提分手;有人每天酗酒逃避现实,却写信问主持人“吃什么保健品能让我精神点”。这些看似荒诞的情感和生活困境,底层逻辑跟咱们做保险业务时的很多卡点简直一模一样。
01别替客户拒绝你自己
节目里有个47岁的单身大姐,遇到个小她15岁的优质男,两人非常契合。但大姐不仅离过婚、有负债,还无法生育。虽然男方明确表示不在乎这些,大姐还是觉得“我配不上他,我不能拖累他”,正暗戳戳地筹划怎么把男方甩了。
主持人一针见血地指出:你这不是在替对方着想,你是在替对方做决定。人家已经用行动表明了愿意接纳你的过去,你却非要用自己的自卑去否定对方的选择。这本质上是一种自我破坏。
回到咱们的业务场景,太多的代理人死在了“预先评判”上。看到客户开豪车,就觉得“人家肯定有专属理财师了”;看到客户懂点金融,就觉得“我这半路出家的水平肯定搞不定”。你把自己的不自信,包装成了对客户的“体贴”。
客户买不买,是客户的课题;你讲不讲得专业,是你的课题。别越俎代庖。
永远记住,成交的第一步,是允许客户接纳你,而不是你提前把自己开除。
02别用“保健品”掩盖“酗酒”的真相
另一个来信的听众是个职场妈妈,每天跑步、工作、带娃,表面光鲜,但每天都要喝掉一整瓶烈酒来麻痹自己。她写信问主持人:“我每天感觉糟透了,有没有什么营养补充剂推荐?”
主持人直接被气笑了:你每天喝一瓶伏特加,然后指望吃两粒维生素B12来拯救人生?你需要的不是保健品,而是正视你的酗酒问题,去戒酒中心寻求专业帮助。
这让我想起很多业绩遇到瓶颈的伙伴。每天不去见客户,不去经营蓄水池,反而到处花钱报班,今天学个“三句话搞定大单话术”,明天买个“朋友圈获客秘籍”。基础的活动量和专业拜访就是你的“主业”,不去解决拜访量不足的绝症,天天找“话术”这种保健品,怎么可能出业绩?
捷径往往是最远的弯路。没有扎实的基本功,任何技巧都是无效的营养剂。
别再问“有没有什么话术能让他立刻签单”了,先问问自己这周见了几个人。
03团队管理:你叫不醒一个装睡的人
第三个故事关于婚姻里的“扶贫”。妻子破产失业,患有边缘型人格障碍的丈夫却频繁辞职,对妻子花钱给他报的职业培训不闻不问。妻子于是决定自己也不找工作了,企图用这种“摆烂”的方式逼丈夫承担起养家的责任。
主持人的建议很冷酷但很真实:你无法强迫一个不想改变的人去改变。这种暗戳戳的“测试”和被动攻击,除了消耗彼此,毫无意义。你只能控制你自己的选择,而不是试图通过自我牺牲来唤醒对方。
这简直就是无数保险团队长的血泪史。招了个新人,推一推动一动,不推不动。团队长急得不行,帮着做计划书、陪访甚至让业绩,企图“感化”新人。醒醒吧,内驱力是招来的,不是培养出来的。与其把精力耗在试图改变一个没有意愿的人身上,不如把时间留给那些真正想赚钱、想成长的人。
管理的本质是筛选和赋能,而不是改造和拯救。
把你的善意和资源,投资给那些已经准备好奔跑的团队伙伴。
听完这期节目,我最大的感慨就是:人性的弱点全球通用。不管是谈恋爱、过日子还是做保险,咱们最容易犯的错就是“向外归因”和“自我设限”。做业务久了,你会发现,真正卡住你的往往不是客户太刁钻,也不是市场太难做,而是你脑子里那些没来由的恐惧和幻想。咱们做销售,修的就是这颗心。
梳理一下你微信里3个“觉得对方肯定不会买”的准客户,今天什么都别想,直接发个消息约杯咖啡,只聊近况,不设预期。
别让脑子里的戏,耽误了你手里的单。去见人吧,答案都在现场。
—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练