别再花冤枉钱买获客线索了,你流失的老客户才是真金白银
每天都在焦虑怎么获客,却没发现签单后的2到4个月,客户正在悄悄流失。建立一套带个人色彩的留存系统,比你花钱买名单管用一百倍。
场景切入
团队早会上,所有人都在打鸡血喊着“新增、获客、开门红”。你翻开自己的客户名单,发现三年前签单的那些人,除了逢年过节群发个微信,平时根本想不起来联系。你以为他们还在,其实他们早就在别处买单了。
背景
这期《The Insurance Buzz》戳破了保险圈一个不愿公开讨论的痛点:客户流失率(Churn Rate)。所有人都在教你怎么搞定新客户,却没人告诉你,真正让你在这个行业赚到大钱、甚至未来能把业务卖个好价钱的,是你留住老客户的能力。两位主播用他们自己的AI工具跑了七个月的数据,得出的结论极其扎心。
01签单后的第2到4个月,是客户流失的重灾区
我们总以为,客户签了字、交了首期保费,这单就算稳了。直到第二年续保或者需要加保时,才想起来去联系。但Courtney的数据跑出来发现,客户最容易产生动摇、甚至悄悄“退群”的时间点,是签单后的第2到4个月。
在这个阶段,客户的新鲜感褪去,如果遇到理赔问题或者只是单纯觉得“买完就没人管了”,他们就会在心里给你打个叉。更可怕的是,他们不会主动告诉你,只会默默把下一张保单交给了别人。
既然知道了危险期在哪,我们该怎么堵住这个漏洞?
别急着去搞什么高大上的客户答谢宴,先把你手头的“售后流程”盘明白。
02你的“售后服务”,不能只停留在脑子里
很多伙伴跟我说:“雷磊,我服务很好的,客户有事找我,我秒回。”但这不叫系统,这叫本能。节目里给出的第一步动作非常直接:把你从客户说“好,我买”那一刻起,所有的动作全部写下来。
第一天发什么微信?保单下来后怎么做递送?第30天、第90天要不要打个电话?你的培育周期,必须长过客户的流失危险期。如果你的标准化服务只到签单后第28天就结束了,那后面的真空期,就是竞争对手趁虚而入的时候。
流程梳理出来了,接下来就是内容。你发给客户的东西,真的有人看吗?
扔掉公司统一配发的那些干巴巴的节假日问候模板吧,那玩意儿除了证明你还活着,没有任何价值。
03在AI时代,你这个人才是最大的护城河
现在连写个朋友圈都有AI代劳,客户早就对那种冷冰冰的“官方话术”免疫了。Michael在节目里一针见血地指出:客户以为所有的重疾险、增额寿都是一样的。能让他们决定跟你买、并且愿意把你推荐给朋友的,是你这个人。
你的微信沟通能不能带点幽默感?你的邮件能不能有点人情味?哪怕是发个搞笑的表情包,也比群发“祝您周末愉快”强得多。你必须让自己变得“值得被转介绍”(Referable),给客户一个在饭桌上谈论你的理由。
获客成本越来越高,这是不争的事实。
守住你现有的基本盘,把老客户变成你的超级粉丝,这才是成本最低、利润最高的商业模式。
听完这期节目,我最大的感触是,咱们国内很多代理人对“服务”的理解太单薄了。总觉得逢年过节送个台历、客户生病去趟医院就是服务。其实真正的留存,是一套精密的系统。你得在客户最容易动摇的节点,精准地出现,并且是以一个“活生生的人”的姿态出现,而不是一个只会背条款的机器。
拿出一张A4纸,写下你签单后前90天的所有触达动作。如果发现中间有超过30天的空白期,立刻加上一次非业务性质的问候或价值提供。
别总盯着外面的流量流口水了。把你通讯录里的老客户服务到极致,你的业绩根本不用愁。
—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练