别再干推销员的活了,教你用“家族办公室”模式降维打击
客户总觉得保险只是个单品?两位MDRT顶尖高手告诉你,如何整合税务、法务资源,把高净值专属的家办服务平民化,让客户彻底离不开你。
场景切入
见客户时,你是不是习惯掏出一张产品清单,问对方“您看需要点啥”?结果客户挑挑拣拣,最后说“我再考虑考虑”。其实,真正的高手从来不让客户做选择题,而是直接给一套降维打击的解决方案。
背景
很多伙伴觉得“家族办公室”是身价上亿的大佬才配享用的东西,跟自己每天跑的普通中产客户没啥关系。但这期MDRT播客里的两位老外同行不这么想。他们把高高在上的家办模式进行了“平民化”改造,不仅打破了保险、税务、法务之间的壁垒,还顺手把客户的富二代也给锁定了。这套打法,在国内市场同样好使。
01别当“单品推销员”,做客户的“财务总导演”
什么是家族办公室?在老外的语境里,就是顶级富豪雇了一帮人,把投资、保险、税务、传承全管了,而且这帮人内部还会互相通气。但现实中,我们的大多数客户是割裂的:买保险找你,报税找会计师,弄合同找律师,这几拨人老死不相往来。 节目里Tim提到,他们团队的核心卖点就是打破这种“信息孤岛”。你不需要自己是个全科医生,但你得是那个能把各路神仙攒到一起的“总导演”。当客户发现你能带着税务师和律师一起讨论他的案子时,你在他眼里的段位就彻底变了。
听起来很美好,但具体落地时,总不能一上来就给客户甩个大方案吧?
真正的高级感,往往藏在最克制的开场白里。
02扔掉你的“服务菜单”,用标准化问诊挖需求
Brandon在节目里分享了一个特别接地气的做法:第一次见客户,绝对不掏“服务菜单”。客户不是来餐厅点菜的,他们根本不知道自己真正需要什么。初次面谈唯一的目的就是“收集数据”,摸清客户的财务底牌和家庭结构。 很多时候,客户明明是冲着买一张重疾险来的,但在标准化的“问诊”流程下,你可能会发现他真正的痛点是企业税务或者婚姻资产隔离。这时候,你再把背后的专业资源调动起来。把复杂的事情留给团队,把最简单的体验留给客户,这就叫“服务可及性”。
搞定了服务模式,接下来就是最现实的问题:这种重度服务,是不是只能挑大客户做?
别盯着眼前的三瓜两枣,要把眼光放长远,看看客户背后的整片森林。
03降维打击的终极奥义:提前锁定“创二代”
很多走高端路线的团队会设个门槛,比如可投资资产没个几百万就不接。但Brandon团队反其道而行之:不设资金门槛,只要是现有客户的孩子,哪怕刚毕业从零开始,他们也接。 为什么?因为史上最大规模的财富交接正在发生。老客户的钱早晚是孩子们的。为了控制成本,他们会安排团队里的年轻助理去对接这些“创二代”。用低成本培养信任,等这帮年轻人继承了家业,或者自己创业发家了,这笔巨大的资产依然留在你的基本盘里。
这种放长线钓大鱼的策略,才是真正把保险当成终身事业在经营。
别嫌年轻人没钱,他们手里握着的是你未来的基本盘。
听完这期节目,我最大的感触是,国内很多同行还在卷产品收益、卷返佣,老外已经开始在服务模式上降维打击了。其实“家族办公室”不是一个高不可攀的名词,而是一种跨界整合的思维。你不需要真的去注册一个家办,你只需要在客户面前扮演好那个“资源整合者”的角色。
盘点一下你手头的资源,找一位靠谱的税务师和一位律师吃个饭,建立一个松散的“异业联盟”。下次见高净值客户时,试着带上他们一起去。
记住,客户买的永远不是那张保单,而是你帮他解决复杂问题的能力。去干点难事,因为难事才有护城河。
—— 雷磊 | 你的业务陪跑教练